彭剑锋简介

硕士研究生毕业于中国人民大学；1992年被评为中国人民大学副教授，1996年被评为教授研究方向：人力资源开发与管理、企业战略管理、市场营销、企业文化的建设与管理。

曾多次出访美国、澳大利亚、俄罗斯、新加坡、台湾、香港等地进行学术交流"

《走出混沌》1999年9月，人民邮电出版社出版。

“现代管理制度、程序、方法范例全集”之劳动人事管理实务卷1993年9月，中国人民大学出版社。“现代管理制度、程序、方法范例全集”--《人事考核卷》1993年9月，中国人民大学出版社。

“现代管理制度、程序、方法范例全集”--《人员甄选录用与培训卷》1993年9月，中国人民大学出版社。

“现代管理制度、程序、方法范例全集”--《组织设计与组织运作卷》1993年9月，中国人民大学出版社。

“和君创业管理文库·人力资源管理专业技能系列”——《基于能力的人力资源管理》2003年，中国人民大学出版社。

“和君创业管理文库·人力资源管理专业技能系列”——《职能工资设计》2003年，中国人民大学出版社。

“和君创业管理文库·人力资源管理专业技能系列”——《团队绩效测评技术与实践》2003年，中国人民大学出版社。

“和君创业管理文库·人力资源管理专业技能系列”——《以KP

“WTO与中国人力资源生态环境的改善与优化”《中国人力资源开发》杂志，2002年1月。“平衡记分卡在中国企业管理中的应用”《中国人力资源开发》杂志，2001年5月。

“民企转型在五大板块上拼图”《总裁》杂志，2002年5月。

“企业家要付出规则成本”《中国企业家》，2002年第9期

“体制改革，为交接班铺路”《中国企业家》，2003年第1期

“21世纪人力资源管理十大特点”《销售与市场》，2001年2月。

“中国企业，面对营销转型”《销售与市场》，2002年5月

“整合，塑造中国咨询业的竞争优势”《销售与市场》杂志，2001年8月。

“职业经理人革命与职业经理人价值”《销售与市场》杂志，2001年9月，《深圳特区报》评论。

“系统战略思维——中国企业的发展瓶颈”《销售与市场》，2002年10月上

“建立有效的治理结构与管理体制”《销售与市场》，2002年11月上

“产品与市场整合——企业营销力的源泉”《销售与市

2004年被亚太人力资源研究会（澳门）及新浪网评为“2004年中国人力资源年度人物”。被中国改革报等数十家媒体评为“中国管理咨询界标竿人物”。被中国职业经理人联合会等单位评为“中国十大咨询师”。

彭剑锋教授长期从事人力资源管理与市场营销咨询与研究工作，他的观点、文章和专著对我国人力资源及营销的理论与实践产生了重大影响。

彭剑锋教授长期深入企业，为企业提供咨询服务，先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问,专家组组长，他所领导的专家团队为数十家著名企业提供过咨询，《华为基本法》、《华侨城宪章》、《TCL以速度抗击规模》、《新奥企业纲领》、《三星（中国）文化》、《白沙文化发展纲要》、《中国电信文化》、《山东六和集团微利经营与服务营销》、《白沙集团人力资源三大机制六大体系》均就出自该团队之手。